02 · OVER ONS
Eén aandeelhouder, een lange horizon en de vrijheid om te wachten op het juiste moment.
DE VENNOOTSCHAP
Salkin Finance B.V. is de besloten holding van Niklas Plasmans, gevestigd in Helmond; hij is enig aandeelhouder en bestuurder. Wij werken vanuit een eenvoudige overtuiging: waarde ontstaat door zorgvuldige selectie, degelijke voorbereiding en de bereidheid om te wachten op het juiste moment.
Onze horizon is lang. Wij leggen geen verantwoording af aan externe beleggers en hoeven geen kwartalen te halen — dat geeft de vrijheid om posities op te bouwen die pas over jaren hun volle waarde tonen.
WIE BESLIST
Alle besluiten worden genomen door de bestuurder, die tevens enig aandeelhouder is. Er is geen fondsstructuur, geen investeringscommissie en geen externe inbreng.
Dat houdt de besluitvorming kort en de verantwoordelijkheid ondubbelzinnig. Waar specialistische kennis nodig is — juridisch, fiscaal, technisch — schakelen wij vaste adviseurs in, maar de afweging blijft hier.
WAT WIJ NIET DOEN
01Wij beheren geen middelen van derden.
02Wij bieden geen financiële diensten aan.
03Wij werken niet met externe mandaten of fondsen.
04Wij handelen niet in posities voor de korte termijn.
DE NAAM
Salkin is Niklas, achterstevoren gelezen. Het bedrijfskundig advieskantoor dat die naam droeg is verkocht; de naam heb ik bewust aangehouden. Wat begon als adviespraktijk is uitgegroeid tot een investerende holding.
STAAT VAN DIENST
Wie nu tegenover ons zit, zit tegenover iemand die zelf aan de verkoperskant heeft gezeten.
Het bedrijfskundig advieskantoor dat de naam Salkin Finance droeg, heb ik opgebouwd en verkocht aan een gerenommeerd bedrijf. Daarnaast heb ik Boekhouder Online opgericht en verkocht: een online boekhoudgroep waarbinnen onderdelen een eigen naam droegen, waaronder The Social Accounting Club en CheapAccounting.
Wie zelf heeft verkocht, weet dat een verkoop geen moment is maar een periode. De onderneming wordt doorgelicht — op cijfers, op contracten, op afhankelijkheden — terwijl zij ondertussen gewoon moet blijven draaien. Wat dat met een ondernemer doet, hoef ik me niet voor te stellen.
Vandaag houden wij belangen in ondernemingen die aan de andere kant van diezelfde tafel werken: Exit in Flex en The Exit Company begeleiden bedrijfsovernames. Daarmee kennen wij beide kanten — verkocht, en nu kopend en participerend.
Opgebouwd, geleid en overgedragen.
Wat wij nu doen, doen wij vanuit die ervaring.
VISIE
Een woord van de eigenaar
Wij kopen niet, wij smeden.
Zolang ik me kan herinneren wist ik dat ik ondernemer wilde zijn. Mijn vader was daarin mijn voorbeeld: opgegroeid in de armoede van de oorlogsjaren, gestudeerd in Delft, en als ingenieur begonnen met zijn eerste bedrijf — met niets gestart, met zijn handen en zijn hoofd iets gebouwd dat er nog niet was.
Hij liet zien hoe mooi ondernemen is. Niet om het geld, maar om vraagstukken op te lossen, coalities te smeden en verantwoordelijkheid te dragen voor de mensen om je heen. Hij bouwde met techniek; wij bouwen met dezelfde instelling — alleen smeden wij bedrijven in plaats van machines.
Het spel zit in de structuur: die zo doordacht inrichten dat het geheel meer waard wordt dan de som der delen. Wij spelen het niet voor onszelf alleen, maar zoals hij het voordeed — door te bouwen, coalities te sluiten en iedereen die meedoet beter achter te laten dan ervoor.
Diezelfde overtuiging zit in hoe onze belangen zijn georganiseerd. Exit in Flex en Pareto at Work zijn twee kanten van dezelfde gedachte: de een begeleidt de ondernemer bij zijn verkoop, de ander bouwt het platform waar hij zich vervolgens bij aansluit — beide gedragen door KPR Capital Management. Vinden en bouwen onder één dak, niet los van elkaar.
Niklas Plasmans